Ask question

Ask Questions and Get Answers from Our Community

Answer

Answer Questions and Become an Expert on Your Topic

Contact Staff

Our Experts are Ready to Answer your Questions



สินค้าที่น่าสนใจจากร้านค้าและผู้สนับสนุน Classifieds Cm-club.com

[อื่นๆ] ประวัติศาสตร์การบริหารจัดการ

soodgame

New Member
สมัครเมื่อ
11 กรกฎาคม 2017
ข้อความโพสต์
2
คะแนนการตอบรับ
0
แต้มสะสม
1
อายุ
27
ที่อยู่
dsdsadada
8%2581%25E0%25B8%25B2%25E0%25B8%25A3%2B%25281%2529.jpg

ระดับของผู้บริหาร ระดับของผู้บริหาร แบ่งออกเป็น 3 ระดับ First-line Managers ผู้บริหารระดับล่าง มีหน้าที่ควบคุมการทำงาน,สอนงาน Middle Managers ผู้บริหารระดับกลาง รับผิดชอบการแปรกลยุทธ์ขององค์การสู่การปฏิบัติ และกำหนดกิจกรรม จัดเตรียมผู้มีทักษะในการปฏิบัติงาน Top Managers ผู้บริหารระดับสูง มีหน้าที่กำหนดทิศทางและนโยบายขององค์การ ให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ บทบาทของผู้บริหาร บทบาทของผู้บริหาร จากการสังเกตของ Henry Mintzberg สรุปได้เป็น 3 ด้าน ด้านมนุษย์สัมพันธ์ (Interpersonal) เป็น ผู้แทน ผู้นำ ผู้ประสานงาน เช่น การเป็นประธานในพิธีเปิด ด้านสารสนเทศ (Information) เช่น การติดตามตรวจสอบ , ผู้กระจายข่าวสาร , โฆษก การตัดสินใจ (Decision) เช่น ผู้ประกอบการ, ขจัดปัญหาองค์การ , จัดสรรทรัพยากร , เจรจาต่อรอง บทบาทที่เปลี่ยนไปของผู้บริหารระดับต้น

ประวัติศาสตร์การบริหารจัดการ MBA PDF
 



Top Bottom